セミナー情報

・2019年6月21日 (金) 16:00〜18:00(受付15:45~)
  

IT企業の方で、エンジニアが定着しないですぐに退職してしまう、顧客への派遣単価が安い、技術が社内に蓄積されない、社内の交流が全然ない、採用活動に時間もお金も取られてしまう、その結果、利益の確保に悩んでいる経営者へ

 

SESに頼る二次請け以降のIT企業に特化した

「離職率を劇的に改善させる3つのポイントセミナー」

 

「離職率を劇的に改善させる3つのポイントセミナー」では、SESという社員の派遣事業に頼る二次請け以降のIT企業が、客先常駐のエンジニアでも働くを楽しめ、社員が辞めない会社になるためのノウハウをお伝えします。

 

このノウハウを手に入れることで、「客先へのエンジニアの派遣単価が上がり」「社内の技術力が向上し」、結果的に「売上が伸びていき」「自社ブランドまで確立」できる仕組みが手に入るのです。

 

こんなお悩みはありませんか?
・エンジニアが定着しないで、すぐに退職してしまう…
・顧客への派遣単価が安く、利益が確保できない…
・技術が社内に蓄積されない…
・社内の交流が全然ない…
・採用活動に時間もお金も取られてしまう…

 

これらの悩みを抱えている原因は、
「社員が辞めない会社の仕組み」
の作り方を知らないからなのです。

 

ただし、この「社員が辞めない会社の仕組み」ノウハウは、単に「待遇を改善せよ」「環境を改善せよ」といった掛け声をお伝えするものではありません。

 

IT企業、特にSESに頼る2次請け以降の企業では、エンジニアが辞めない様に施策をうっているところが多いと思います。

 

しかし、例えば「待遇の改善」で単に給料をアップしたり、残業時間を減らしたりといった施策を講じても、それだけでは決して離職率は改善されません。

 

IT企業が離職率を劇的に改善させるには、3つのポイントを押さえる必要があります。
それは、
1.経営理念の浸透
2.コミュニケーションの促進
3.個人の目標設定

 

逆に言えば、この3つのポイントさえ押さえておけば、継続的・安定的に離職率を改善でき、「社員が辞めない会社」になれるのです。

 

とはいえ、「社員が辞めない会社」というのは、あくまでも売上向上といった会社の成長のための1つのステージに過ぎません。

 

技術力が上がらないと、派遣単価は安いままです。
また自社請負・開発に挑める下地がないと、いつまでもSESに頼りきりで、自社ブランドは構築できません。

 

つまり、社員が辞めない会社であれば「客先へのエンジニアの派遣単価が上がり」「社内の技術力も向上し」、結果的に「売上が伸びていき」「自社ブランドまで確立」できるようになるのです!

 

このセミナーでは、そんな「社員が辞めない会社の仕組み」を作る実践的なノウハウを、惜しみなくお伝えします!


このセミナーで得られるもの。

 

◆社員に共感される経営理念の作り方
→経営理念の価値を正しく社員に伝え、社員が共感し、想いを共にできる経営理念の作り方が身に付きます。

 

◆自然と社内のコミュニケーションが活性化する仕組み
→正しいコミュニケーションのステップを身に付けることで、自然と社内のコミュニケーションが活性化し、モチベーションが向上します。

 

◆社員の生産性が向上する個人の目標設定の作り方
→「将来はこうなりたい」と社員がキャリアパスを自分で考えることで、生産性が向上する環境を構築できるようになります。

 

◆社員が技術的にも精神的にも成長する社内制度の導入方法
→あなたの会社に価値を感じ、共に成長していこうと社員が感じられる社内制度がわかります。

 

◆会社の成長計画の構築方法
→IT企業、特に2次請け以降の企業がSESに頼らないで自社ブランドを構築する方法をお伝えします。
 

<セミナー概要>

SESに頼る二次請け以降のIT企業に特化した
「離職率を劇的に改善させる3つのポイントセミナー」

 

【開催日時】

2019年6月21日(金)16:00~18:00(受付:15:45~)

  

【会場】
SHIODOME BUSINESS FORUM
〒105-0021 東京都港区東新橋1-1-21 今朝ビル5階
地図⇒ http://shiodome-a.co.jp/kaigi/access.html


【参加費】3,000円
 

【参加特典】
60分間の無料個別相談会
→通常1時間5万円頂いている個別相談を最大60分間、特別にご提供します。貴社の課題を明確化し、その課題を解決する方法をお伝えします。

 

申込は下記フォームからお願いいたします。

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